2015年6月24日 星期三

臺鐵郵輪式列車


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2015年6月23日 星期二

蔣勳:過得像個人,才能看到美

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蔣勳曾說自己是用佈道的心情傳播對美的感動,現在他已經可說是美的宗教家。近幾年來,蔣勳走遍竹科與各地演講,到場的聽眾們彷彿都期待受到「開釋」,除了在席間對於充滿抑揚頓挫的感性分析頻頻點頭,發問的許多也都是已超乎美學的人生之問。

事實上,這幾年來,蔣勳談的美,也有很大的變化。他過去比較偏向幫助大家賞析藝術之美,但他在與聽眾愈來愈多的互動中發現,許多上班族的餘暇時間已極度有限了,刻意附庸風雅地去欣賞音樂會、畫展已經沒有必要,重拾與周遭人的感情,重新找回「像個人樣」的生活方式,才能對美真正有所體會。本期美學學院專訪蔣勳,分享上班族也可以找回的生活之美。

幾年來,幾乎所有的竹科企業我都去過了,和企業的人有所接觸後,我才知道我過去有「知識偏執」的狀況,但我並沒有真正認識30歲上下的職場工作人員。
竹科有一家上市公司的員工平均年齡是31.8歲,他們都是最優秀大學畢業的菁英。
在開始工作的前10年,是人生很重要的階段,但他們卻通常是11點以後才下班。要戀愛,可能沒有時間戀愛;要買房子,就用世俗的固定模式買房子,找一個大家認為有名的設計師;要結婚,但用很草率的方式結婚。我知道很多工程師經由輔導去娶烏克蘭新娘,他們可能連戀愛的時間、耐心都沒有。
真正的美,作假不得
我原來希望的藝術是能恢復人的品味和人的感覺,但他們接觸了這些東西卻沒有感覺,像有些企業會固定舉辦一些音樂會,但他們卻沒有辦法進入那個世界。所以我現在希望向大家說的是「人的原點」,當我們失去了人的原點,談所有的美都是假的。
我有一個朋友,住在信義路上億元的豪宅,找了日本最有名的設計師來裝潢,但有一次我去他家,發現他住了2年,可是廚房裡所有進口廚具的膠膜都沒撕掉。
他的房子只是一個showroom。可是家不是showroom,家是讓你可以放鬆自在、活得像人的地方,家是因為住在裡面的人有自己的渴望、自己的感覺,才會有自己的風格。
如果主人對這個家沒有意見、對自己的生活沒有看法,只想告訴別人買的是義大利最貴的床,那只是作假給別人看。
你可以在家裡放很多明式家具,很美;你喜歡家裡很空,也很美,但這裡面的難度是你到底要什麼,如果你不知道,你找再有名的建築師設計都是假的,你怎麼樣回來做自己,才是最難的功課。
我自己是住在淡水河邊,當時會在那裡買房子,是因為覺得淡水河口好漂亮,但是我房子的建商卻不知道善用那裡的美景,窗戶建得很小,我在房間裡就覺得好難過。
所以我找了一個學建築的學生,他幫我開了12個窗,而且全部是往外推的推窗,比拉窗更有靠近河邊的感覺,還架出一個小陽台,所以我可以坐在小欄杆上看河,和淡水河只有2公尺的距離。
我也不喜歡隔間,所以設計師幫我用高度界定出3個不同的區域。我家最高的地方是客廳,朋友來的時候坐在最高的地方喝茶;次高的地方是書房,我在那邊看書;再次高的地方是我的餐廳。我覺得這是我的房子、我的家,我是主人,我知道我要什麼。
在穿著上,我喜歡純棉、純麻,因為我覺得它們很溫暖,材料本身有觸覺上的記憶,在排汗、吸汗的過程也非常舒服。加上我喜歡爬山、喜歡躺在草地上、喜歡在海灘捲起褲腳踩水,我喜歡這樣的生活,所以我就有我服裝的特徵,名牌就不適合我,因為我喜歡自在。
找回人與人之間的感覺
我現在不問工程師有沒有去聽音樂、看展覽,反而是問他們:「你們在這裡工作5年了,有沒有人可以告訴我公司門口那一排是什麼樹?」但很少人能夠回答的出來。
事實上,他們公司門口那排小葉欖仁的葉子漂亮得不得了,綠色會在陽光裡發亮。後來我再去,就有一個員工和我說,「謝謝你告訴我這件事,我現在下班時會先看看小葉欖仁再回家,所以比較不會和太太吵架了。」
他也問我現在5歲的女兒將來該學鋼琴、還是小提琴,但我建議11點下班的他多抱抱女兒,比較重要。
因為所有的藝術講的都是人的故事,一個孩子如果不記得父親的體溫,她將來看畫、聽音樂都沒有感動。如果沒有人的記憶,所有藝術對她而言都只是賣弄而已。
我們從年輕開始,就因為工作忙碌,忽略了人與人的感覺,但工作忙碌之餘,你還是一個人,你必須每分每秒提醒自己回來做人的部份。
你看到了美,才會覺得這個世界是值得活下去的。如果你看到的只是品牌、只是假的美,你不見得快樂,那反而可能會是你憂鬱症的原因。
找回美的感覺其實很簡單,去觸摸一片葉子,去聞一下在很熱很熱的夏天、下完午後暴雨的氣味,那是都我們有記憶的感覺,那都會引發我們的感觸和感動。
現在美常常成為新的知識、新的壓力,博士可能毫無美感,但一個不識字的美濃農夫卻可以很美,他看得到月光的美、看得到稻浪翻飛的美。美是最大的財富,它不會因為你的學歷而不同,而是因為你人的部份完不完整而不同。
週休二日,回來做自己
現在台灣過週休二日,好像非要全家去吃一個餐廳、到哪裡去看薰衣草、喝咖啡,全部整套,然後全部的人塞車塞到一肚子氣。我們對休閒的定義是滿僵化的,好像一定要別人服務我們才算是休閒。
我自己假日的時候喜歡自己一個人做4菜1湯,因為我覺得做菜好快樂。我也很喜歡在週休二日洗我自己最喜歡的純棉的、純麻的襯衫,絕不丟給洗衣機,因為我覺得觸感好極了。看到它們晾在陽光裡、在風裡飄,白的好漂亮,我的週休二日就很快樂,因為我回來做自己。
在7、8月,民生東路六段有全台北最漂亮的大花紫薇,即使有車可開,那時候我也絕對要走路,這些是讓我最快樂的事,這才是人。如果我們吃得不像人,穿得不像人,生活都失去了人的意義,那談藝術太遙遠。
我談我的生活,並不希望別人學我。每個人是不一樣的,不要隨便相信價格、人云亦云,生活中的美學,應該是不按照別人安排的。每個人應該用自己的生命,去創造自己的生活美學出來。

蔣勳,60歲。學歷:文化大學史學系、文化大學藝術研究所、法國巴黎大學藝術研究所。經歷:曾任《雄獅美術》月刊主編,並先後執教於文化大學、輔仁大學與東海大學美術系,著有小說、散文、藝術史、美學論述作品數十種。現任:新竹IC之音電台《美的沈思》節目主持人





社論-反民粹反台獨 洪秀柱翻轉台灣




在洪秀柱民調聲望一路攀高之際,國民黨內若干「卡洪」的小動作並未止歇,綠營也開始給洪秀柱穿小鞋。卡洪人土最振振有詞的主張是,洪秀柱缺乏人脈金脈,在藍營艱困的南台灣根本爭取不了多少票,與目前兵強馬壯、聲勢蓋天的蔡英文相抗衡,幾乎沒有任何贏面的機會!
對於給洪秀柱穿小鞋的人士,我們的建議是:回顧一下柯文哲是怎麼當選台北市長的!去年年初,當柯文哲因氣憤愛滋器官移植案被移送懲戒,宣布參選台北市長之際,朝野陣營有幾個人曾認真看待?記得那時節蘇貞昌問他要如何打贏選戰?他回答「不知道」,當時蘇貞昌就直接問他「你是來亂的嗎?」,這句表述生動的反映了當時的主流政客們,是如何看待柯文哲的參選,結果當然讓藍綠政黨都跌破眼鏡,柯文哲以政治素人的身分,一路跨越藍綠,整個翻轉了首都的政治版塊。
直到現在,不少論者還在探究柯文哲異軍突起的緣由,許多調查的數據清楚顯示,當下選民普遍厭棄既有政黨文化與政客風格,而柯文哲的直言不諱、善惡分明的形象,讓多數選民有了更多的選擇空間。換言之,柯文哲的成功,不僅僅在於他的超越藍綠,也在於他行事風格的「非典型」!
再看看洪秀柱的參選,月前她正式領表,宣布投入國民黨總統提名初選登記之際,有多少人曾認真看待?那時節,黨內的A咖們躲的躲、閃的閃,只剩一張在幕後放話的嘴,及等待徵召的痴心妄想,惟有洪秀柱照著初選規則一路衝破連署門檻,她的當仁不讓與執著,對照那些A咖們的怯戰與虛偽,反而讓她聲勢一路看漲!
等到洪秀柱的氣勢真起來了,那些A咖們反倒嚷嚷著會「義不容辭」的接受徵召,又說什麼「講不選的人最後難道一定不選嗎?很難講啦!」,還放話要大家「自己去想啊!」不諱言的說,就是這種高來高去的政治語言,讓人對國民黨不舒服!選就選,不選就不選,有那麼複雜嗎?明明有民主初選的遊戲規則擺在那,卻還在妄想搞封建式的徵召,甚至不惜破壞遊戲規則,企圖卡住照規矩玩上來的人選,如果最後真的讓這一切都發生,那麼顯示這個政黨已經註定沒救了!
要知道,正就是當下的國民黨,還瀰漫著這種虛偽矯飾的文化,讓洪秀柱成了鮮明的對照組。一個不依存任何金脈人脈,單單藉著清晰的理念訴求,在藍營的政治人物中,幾乎是快絕種的了!一個對國民黨的施政理念認真對待,理直氣壯的加以辯護的人,竟被黨內部分人士評為是在吃「迷幻藥」!這個黨墮落的難道還不嚴重嗎?就是這種心態的蔓延,讓國民黨的氣勢崩潰到這個地步!
坦白說,今天藍營內部還有幾個政治人物,敢於像洪秀柱這樣公開直指當下台灣,正陷入「民粹橫行,民生凋敝」的困境!還敢於直言批判台獨分離主義的走向,將為台灣帶來「安全上的威脅、發展上的鎖國、經濟上的停滯與社會上的仇恨」,甚至進一步大聲批判民進黨的「反核」,根本就是不負責任的民粹操作,明明是個選擇題的問題,卻被簡化成了是非題!
洪秀柱對國民黨的批判,其實正是點到了問題的核心,她直指「當台獨的聲音假民主之名而氾濫時,本黨對抗的論述與政策是不是總顯得虛弱無力呢?一頂『賣台』的帽子,彷彿輕易地就把本黨壓垮了,讓我們只要一提到相關問題就瞻前顧後。」就這麼簡單的幾句話,把國民黨執政這幾年的核心困局,全點出來了。
她直指國民黨的「膽怯」,是「因為怕被扣帽子,也因為對自己沒信心,讓我們不敢堅持、不斷退卻,退到了讓人民開始懷疑我們領導國家的能力與意志,也讓人民懷疑我們的路線是不是模糊了!」看看這樣理直氣壯的語言,在國民黨內從馬英九、朱立倫、王金平等以降,早就從他們的論述中消失了!而他們所表現的風格,不就是洪秀柱所直言批判的嗎?
事實上,目前民進黨恐怕比國民黨還認真看待洪秀柱的崛起,因為洪秀柱的「非典型」,讓人想到了柯文哲的故事。而A咖與B咖之間的翻轉,本來就是可能的藝術,不是嗎?
(系列三之二)(中國時報)

2015年6月21日 星期日

2015年6月20日 星期六

馬卡龍掃地機器人維修 (松騰實業)

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<書> 沒有唯一,哪來第一

http://www.businessweekly.com.tw/event/2015/Giant/


這本書闡述捷安特董事長劉金標的經營理念和人生哲學。
不管個人或是企業,追求唯一比搶第一重要
興趣是一回事,事業又是另一回事
能力再高,都要靠團隊才能成事
成就感是人生追求的最高樂趣
功夫下得深,可以看到未來命運
贏是異常,輸是常態
未來決定現在
徹底做好有意義的事,可以改變世界
我的夢:讓台灣成為自行車樂園(自行車新文化)

捷安特董事長劉金標回顧自己的人生,到了五十歲才真正的認識自己。
以前是汲汲營營唯利是圖的商人,
現在則著眼於如何讓企業永續經營的企業家。

企業經營講究的是長久的獲利,
短期因運氣而非實力獲得的利益可能讓人迷失自我,
即使因實力獲得肯定也不可得意,高興十分鐘就好。

標哥是十足的自行車的傳教士,
專注於推廣自行車文化,開車太快,走路太慢,
騎自行車才能留住人生的美好的風景,
即使虧錢但是是有意義的事情也堅持下去,
現在也許看不到短期成效,經過長時間發酵後方可看到成果。

興趣能當飯吃嗎?
標哥的想法:
興趣與事業能兼顧當然最好。
興趣有無市場性,若只是自己喜歡、自我感覺良好,經常無法成為工作或事業。
生涯過程中,做出了不起的事或是受到大家的肯定,有成就感就會產生興趣。

興趣和事業是不同層級。
事業、股東和客戶存在利益關係,讓你有飯吃是很嚴肅的事情。
興趣則是不管有沒有飯吃,都可以維持,只要老子高興就好的事。

任何一件事都是要靠團隊完成,一個人能力再高,都要靠團隊才能成事。
真正做大事的人,不會把利益擺第一位,他一定是為成就感而工作,不是為賺錢而工作
向前跨出去一步,才能看到前面的風景;

生涯的過程也是一樣,一定要先跨出去不要怕,做了以後自然就會看到下一個機會



陳文茜訪問劉金標談新書:沒有唯一,哪來第一





2015年6月8日 星期一