2014年3月30日 星期日

趙少康訪問張家祝--兩岸服務貿易協議

訪問內容摘要:

如果先訂監督條例,再來審服貿/貨貿,目的是拖延服貿/貨貿,張部長表示反對。
美國的經貿談判權隸屬國會,而台灣的貿易談判隸屬於行政機關。

兩岸關係條例,授權所有事務的協商。
如果沒有額外立定法律來監督服貿,
則可以透過<兩岸關係條例>來協商"服貿監督的機制"。
如果要立法律來監督服貿,可以和服貿同步進行。


如果服貿沒有通過會怎樣
台灣在國際經貿的處境困難,
大部分的國家有"一中"政策,
如果兩岸沒有先經貿關係正常化,
其他國家不會願意和台灣進行FTA(自由貿易協定)
兩岸的經貿關係正常化有助於突破這樣的僵局,

台灣已經與大陸簽訂ECFA,其他國家還不願意與我們簽訂FTA嗎?
目前大陸願意與我們簽服貿/貨貿,反而是台灣人民反對與大陸簽服貿/貨貿。
如果與其他國家談判時提及上述情況,其他國家還是不願意與我們簽嗎?
還是我們的外交官仗恃著上述情形,不去努力與其他國家談自由貿易?
非得要等兩岸服貿/貨貿通過才去。趙少康認為可以雙管齊下,即兩岸在簽服貿/貨貿的同時,可以努力與其他國家談自由貿易。
張部長回答:其他國家要看到兩岸經貿/服貿通過才願意與我們談自由貿易

社會大眾普遍不了解服貿,是否有舉辦公聽會對社會說明?
政府在這談定服貿過程中與產業界溝通。

擔心大陸人輕易來台灣
全台過去五年總共有56家申請來台投資,目前現存有40家。
餐飲業起初有19家申請來台投資,
最後有10家資金到位,而現在有2家停業,只剩下8家。
而這40家廠商只來了259人次(投資人+專業技術人員+眷屬),
這些人只能申請停留而非居留,
從上述來看,台灣對大陸人來台管制非常嚴格。

針對這部分說明可以參考下列文章
說明鄭秀玲教授的投影片諸多錯誤之處

服貿協議投資移民解釋疑慮:


大陸國企來台投資造成中小企業倒閉的可能性?
服務業中只有金融和運輸屬於大企業,其它服務業為中小企業。
協議中提及公平競爭,如果大企業挾持資金將價錢殺低,政府會立刻出面處理。


服貿圖利大財團?
台灣的GDP七成來自出口,
出口中的其中六成為製造業,
服務業的輸出(觀光和運輸)尚未達到一成,
(言下之意:我們的服務業輸出還有很大的成長空間)
服貿通過後,可以和更多國家簽訂自由貿易,
台灣中小企業可以到走出台灣,面對海外(大陸+大陸以外)更大的市場。
此外,政府會輔助提升台灣中小企業的競爭力。

根據政府調查哪些行業受益?哪些行業受損?
受益的行業:金融、資訊、遊戲
受衝擊的行業:印刷業、美容美髮


如果針對服貿部分內容想要修改的辦法為
(1)重啟協商(耗時)
(2)服貿生效後,立刻啟動協商,針對想要修改部分討論。


2014年3月21日 星期五

<轉錄> 公司請你來幹嘛?

From : http://momdata.blogspot.com/2014/03/blog-post_4123.html

公司請你來做什麼?
請你來是解決問題而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題
你能解決多大的問題,你就坐多高的位子
你能解決多少問題,你就能拿多少薪水
讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課

【問題就是你的機會】
1、公司的問題:就是你改善的機會;
2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3、自己的問題:就是你成長的機會;
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。

不要輕易離開團隊,否則你要從零做起:
1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!
4、心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。

誰能最後享受到勝利成果?
第一:能始終跟著團隊一起成長的人。
第二:對團隊的前景始終看好的人。
第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五:抗壓能力強且有耐性的人。
第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七:不計較個人得失,顧全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!

只為成功找方法,不為失敗找藉口
第一段
你的責任就是你的方向,
你的經歷就是你的資本,
你的性格就是你的命運。

第二段
複雜的事情簡單做,你就是專家;
簡單的事情重複做,你就是行家;
重複的事情用心做,你就是贏家。

第三段
美好是屬於自信者的,
機會是屬於開拓者的,
奇蹟是屬於執著者的!
你若不想做,總會找到藉口;
你若真想做,總會找到方法!

對領導而言:愛他就嚴格要求他!
1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!
2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
7、如果你礙於情面,低目標,低要求,低標准養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛

2014年3月20日 星期四

連勝文:把悠遊卡變成萬國通

From : 把悠遊卡變成萬國通

連勝文表示如果當選台北市長,努力把悠遊卡變成在亞洲各國都可以使用的萬國通卡


國民黨台北市長擬參選人連勝文提到:
我們未來希望我們台灣的民眾可以持悠遊卡就可以去全亞洲其他城市來使用 ,那麼同時我們也希望能夠推動悠遊卡作為所謂雲端悠遊卡,就是結合實體的通路跟虛擬的網路。

 

陳文茜獨家專訪柯文哲_4

柯文政政見
1.公辦都更
2.推動社會住宅
3.拆忠孝西路公車專用道

柯醫師表示如果推動社會碰到問題時,他會先溝通,如果溝通還是無法解決的話,則依法行事

陳文茜獨家專訪柯文哲_3

柯文哲對扁案的看法:
柯文哲認為陳水扁貪汙案以政治案件處理,而非法律案件。



2014年3月16日 星期日

陳文茜獨家專訪柯文哲_2

陳文茜專訪台北市長候選人柯文哲整理

柯醫師是否過度自負

柯醫師常把三十秒判生死掛在嘴邊,這樣的話讓人覺得過度驕傲。

柯文哲解釋"三十秒判生死"的背景,過去二十年必須被迫在短短三十秒內決定是否幫病人裝上葉克膜,一旦決定要裝就必須花費十一萬元。

沈富雄質疑柯醫師的在野聯盟是為了選票

科醫師認藍綠兩黨惡鬥造成台灣空轉多年,必須Reset藍綠。然而柯醫師在2013年參加正名運動,這樣的正名運動並不能解決藍綠惡鬥的現況,甚至只是加劇兩黨惡鬥情形,這樣的柯醫師如何Reset藍綠?柯醫師的回答:人是不斷在學習當中在改進,現在的我不會再去參加這樣的活動。

陳文茜想要知道柯醫師是否<只要別人做的我都反對或是客觀的看待>

柯醫師對台北市(郝龍斌)政策或是政績不甚了解,像是UBike、老人照顧中心、貓熊快閃上國際雜誌和台北文創業成為許多亞洲國家來取經。

柯認為UBike不好,陳文茜則基於連紐約市長都想要請捷安特幫忙規劃紐約市的腳踏車認為UBike做得很好。從柯的回答來看,柯醫師不知道YouBike是由捷安特贊助,也不知道UBike的造型是為了防竊。

陳文茜問柯醫師是否知道台北市的文創業是怎麼開始的?柯醫師明顯不知道,因此將話鋒轉向疑文創業產值是否能帶來較大經濟影響。

如果柯醫師對前朝政府的施政都不甚了解,那麼要如何超越藍綠


2014年3月12日 星期三

陳文茜獨家專訪柯文哲_1

陳文茜專訪台北市長候選人柯文哲整理

洪仲丘案判決的看法

柯提到真相道歉和改進,陳反問要如何改進。
柯無法提出具體的改進方法。

針對洪仲丘案,柯醫師沒有去請教周遭專業的人員來了解為什麼洪案只會被輕判,對於洪案判決的看法只是像一般市井小民或者是一般公民。政治領導者需要對問題提出解決的方法,柯醫師並沒有達到政治領導者的高度,比方去詢問專業的人員為什麼洪案會輕判,那要如何改進來避免洪案的再度發生。

陳文茜則向柯醫師解釋為何沒有重判。我們的法律缺乏對結構性犯罪的幕後教唆者的制裁,需要制定像羅馬規約的法律。如此一來,對於軍中這樣的結構性犯罪會有較強的嚇阻作用。

政治需要專業且天下之大非一人所獨治,柯在未來九個月的一個工作重點將會是建構一個專業團隊

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