2015年1月25日 星期日

停車位租賃契約書範本

停 車 位 租 賃 契 約 書
立契約書人
出租人:                          (以下簡稱甲方)
承租人:                          (以下簡稱乙方)
茲為停車位租賃事件,雙方訂立本租賃契約條款如下:
第一條:租賃標的物
甲方同意將所有座落於臺北市XXXX路X段XXX號XXXX社區地下第_層平面停車位,編號:第7號車位出租予乙方。
租賃車位之附屬物件計有:
停車場出入搖控器1個  社區門禁卡1
停車場出入搖控器或社區門禁卡若有遺失或毀損,乙方應照價賠償。
第二條:租賃期間
自民國 104 1 1 日起至104 630日止,計 半 年。
第三條:租金與押金
押金為新台幣3,000元整,於簽約時付訖。每月租金為新台幣3,000元整,乙方應於每月五日前以轉帳方式轉入甲方指定之郵局
戶名:XXXXXX,帳號:
XXXXXX-XXXXXX之帳戶。
第四條:使用停車位之限制
本停車位僅供乙方使用,未經甲方同意,乙方不得於租賃關係存續中將停車位轉租、出借或以其他變相方法改由他人使用,或將承租權轉讓於他人。如有違反,甲方得請求損害賠償,並得終止租約,乙方不得異議。
乙方除應以善良管理人之注意義務使用本停車位外,並應遵守亞瑟王社區管理委員會之住戶規約及配合停車位維護保養廠商之維修保養作業規定。如有違反,造成停車位之損壞,甲方得請求損害賠償,並得終止租約,乙方不得異議。
第五條:停車位不得供非法使用
停車位不得存放易燃物等危險物品或違禁物品。若有違反,致影響公共安全或釀成災害者,悉由乙方負全部責任,甲方並得終止本契約,請求返還停車位,乙方不得異議。
第六條:危險負擔
本件停車位自甲方交付乙方停車場出入搖控器及社區門禁卡時起,視為甲方已將停車位交付乙方使用,停車位之利益及危險,均由乙方承受負擔。
第七條:租賃期滿
本契約租期屆滿時,除甲、乙雙方另有續租之合意,應另訂新約外,乙方應即將停車位交還,不得藉詞佔用或向甲方請求其他任何名目費用。
甲方如無意續租給乙方,應於租期屆滿前一個月向乙方告知,如違反此規定,甲方須賠償三千元給乙方。乙方如無意續租,應於租期屆滿前一個月向甲方告知,如違反此規定,甲方得以沒收押金三千元。
第八條:違約處罰
乙方於終止契約或租賃期滿之翌日起,未即時將停車位及停車場出入搖控器交還甲方或藉詞推諉避不交還時,自終止租約或租賃期滿之翌日起,乙方應按月租金新台幣3,000元計算,向甲方支付違約金至返還之日為止(未滿一個月者以一個月計算)。
乙方違反使用租賃物之限制,任何約定,或延遲交付租金,或有其它違約情事時皆視同乙方違約,甲方得隨時終止租約沒收押金。
乙方若有違反本契約之情事,致甲方權益受有損害時,應負賠償之責,並應支付因涉訟所生之裁判費、律師費(稅捐機關核定之最低收費標準)及其他相關費用。
契約分存
上開條款均經立契約書人甲、乙雙方同意,絕無反悔,恐口無憑,爰各立契約書人於細閱前揭各條款無誤後,特此簽章,以示共同遵守。
本契約書正本壹式貳份,分由甲、乙雙方各執壹份為憑。
本契約書如擬增刪修訂契約條款,應由雙方同時提出所執契約書,分於各該契約書為增刪修訂後,於增刪修訂處共同簽名或用印,並記明年、月、日。
立契約書人
甲方(出租人)             (簽名或蓋章)
國民身分證統一編號:
通訊地址:____________________________  聯絡電話:_____________
乙方(承租人)              (簽名或蓋章)
國民身分證統一編號:
通訊地址:                                  聯絡電話
中華民國           


備註事項:
甲方於  XX年XX月XX日收受乙方交付之停車位押金  3000元整(含管理費)無誤。
甲方簽名:
乙方於         日收受甲方交付之停車場出入搖控器、社區門禁卡各1只無誤。
乙方簽名:
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葉丙成:如何用創新改變台灣



  1. 第一流人才的定義為何?
  2. 臺灣未來需要什麼人才?
  3. 臺灣年輕人的未來在哪?

培養"會表達、會思考、會自主學習新知、會面對未知變局"的人。

問題解決的能力更重於學歷
eg: How to find resource?
eg: How to make friends?
eg: How to play politics?
eg: How to identify key problems?
eg: How to impress people?
eg: How to sell our ideas?
->建立一輩子有用的能力

教學生越多知識,學生只是越會應付,考前臨時抱佛腳應付考試,考後忘光光。
結果培養出沒品味、沒感激、沒自信、沒能力


Q1: 第一流人才的定義為何? 
(1) 有眼界知道什麼是重要的,且有能力自我學習需要的能力 (Self-learning with vision)
(2) 對於自己在做的事情可以玩得很開心 (Play with passion and fun)

Q2: 臺灣未來需要什麼人才?
(1) 新東西出來,可以學得很快,掌握它,可以發展出商業模式

Q3: 臺灣年輕人的未來在哪?
(1) 學(MOOC/Coursera)
(2) 玩得深入
(3) 格局: 思考台灣有什麼問題? 你要如何解決這些問題。


眼界的重要性
台灣年輕人的未來靠:熱情、創意、格局

Have fun in what you do 

2015年1月12日 星期一

公司請你來幹嘛

From : http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=12734

公司請你來做什麼?

 先花10秒鐘 想一下,
你認為,公司請你來  是要你做什麼?
就是做工作嗎?




公司請你來,

並不是來 "工作",

而是來 "解決問題"!


公司請你來解決問題, 而不是製造問題
如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題
你能解決多大的問題,你就坐多高的位子
你能解決多少問題,你就能拿多少薪水

讓解決問題的人高升,
讓製造問題的人讓位,
讓抱怨問題的人下課

所以,問題 就是你的 機會


1、公司的問題:就是你改善的機會;
2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3、自己的問題:就是你成長的機會;
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。

不要 遇到困難 就想離開團隊,否則你要從零做起


1、不要老想著做不順就放棄,
      不論你逃到哪裡,都會有不順利!
      哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。

2、跟對領導很重要,願意教你的,
      放手讓你做的領導,絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,
      抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,
      說自己無能,更是在放棄機會!

4、心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合。

5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。

6、遇到問題請先思考,
      只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。

以上都做到了,
保證你就可以領導別人了!
怎麼做呢?
是讓別人舒服嗎?


優秀的領導,不是讓別人舒服! 而是...


1、對你有嚴格要求的領導,
才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

2、任何強大公司都不會給下屬安全感,
用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,
因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

4、凡是想方設法逼出員工能力,
開發員工潛力的公司都會升騰不息,
因為在這種環境下,要麻變成狼,要麻被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,
因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,
要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

7、如果你礙於情面,低目標,低要求,
低標准養了一群小綿羊、老油條,小白兔。
這是對下屬最大的不負責任!
因為
這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
那麼 你該做什麼?

2015年1月7日 星期三

中油會員卡卡號

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