「45歲，是辦公室生涯的轉捩點，」全球最大企業重整顧問公司AlixPartners資深總監植田統在《為自己開創第二人生》中指出，45歲等於工作約20年，如果能夠在這個年紀繼續升遷，表示未來還有發展機會；但如果沒有，幾乎代表目前位置就是自己職涯的最高點，甚至可能遭遇裁員。
「你希望獲得什麼樣的45歲？」植田提出4步驟20個問題，只要依序自問思考，你就能明確看清自己，寫下未來10年該走的劇本。
步驟1：預測公司未來的5個問答
1.我的公司還能存活10年嗎？
2.如果可以，業績如何？是能維持高獲利？還是競爭力下滑，利潤愈來愈低？
3.根據2的結果，員工薪資或獎金會增加還是減少？
4.員工到了55～60歲之後還能獲得續聘嗎？如果待不下去，公司會幫忙介紹到子公司或客戶公司嗎？
5.這麼一來，未能得到續聘員工在薪資和獎金上會降低多少？
步驟2：評估自身前景的7個疑問
1.自己在同期同事中評價如何？如果依照表現高低分成A、B、C三組，你會在哪一組？
2.如此一來，能升任中階主管的機率是多少？
3.進一步說，爬到高層的機率有多少？
4.比自己資深的員工中，沒有升任中階主管的人後來狀況如何？
5.比自己資深的員工中，沒能繼續升任高層的人又如何？
6.自己未來的人生會走哪條路？
7.如果想到的路有很多，影響這些分歧點的關鍵是什麼？
只要能回答上述12個問題，就能知道接下來影響自己辦公室生涯的關鍵在哪。接著，思考自己擁有的經驗和技能，以及這些能力怎麼在公司中被運用。
步驟3：掌握擁有技能和經驗的4個問題
1.自己具備什麼樣的技能和經驗？
2.主管與周邊的人對這些技能和經驗的評價如何？
3.這些技能和經驗，能不能與其他人形成差距？
4.這些技能和經驗可以運用在哪些領域？
步驟4：評估自身能力發展的4個提問
1.公司採取什麼樣的策略？
2.這些策略中，自己所屬部門扮演何種角色？
3.從自己具備的技能和經驗來看，在哪一類工作上能對公司策略有所貢獻？
4.想要實現的話該怎麼做？
「在看見辦公室生涯終點前，必須主動思考能做什麼、要為公司留下什麼，」植田強調，釐清這些問題，就能找出自己可做與想做的事，成就持續上升的45歲。
（本文取材自《為自己開創第二人生》，遠流出版。）
圖片來源 / .and+ via Flickr，CC Licensed
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